Умные зарплаты
Маленький внеочередной информационный выпуск J.
Напоминаю, что остается ПОСЛЕДНЯЯ возможность записаться на семинары Сергея Сычева, которые пройдут в Москве:
1 ноября (понедельник) однодневный семинар «Задачи управления сотрудниками. Техника решения».
2 и 3 ноября (вторник и среда) двухдневный семинар «Умные зарплаты».
Регистрируйтесь прямо сейчас по телефону +7 (495) 998-83-23 или по адресу mkp-seminar@yandex.ru.
Программа двухдневного семинара "Умные зарплаты"
Перечень внешних признаков, указывающих на необходимость решения "зарплатных задач".
Частые заблуждения, предубеждения и стереотипы руководителей предприятий о зарплате.
Типовые ошибки разработчиков зарплат.
Методический разбор наиболее характерных "зарплатных" задач, связанных с:
- определением критериев результативности;
- соотношением постоянной и переменной частей заработной платы;
- установлением эталонов на работу каждого отдела, сотрудника (в т.ч. руководящего звена);
- бригадными катаклизмами;
- блокированием интереса к воровству, "левым" работам;
- установлением весовых коэффициентов и не только.
Главное о нематериальных стимулах.
О премиях, штрафах, аттестациях и т.п.
Технология внедрения новых систем заработных плат.
Рекомендации по усилению эффективности оплаты труда:
- административными решениями (фирменными стандартами, процедурами проверки на ошибки и т.д.);
- приемами, повышающими инициативность и снижающими количество отговорок сотрудников;
- технологическими решениями.
Демонстрация удобных шаблонов для подсчета зарплаты (где описываются критерии результативности, начисляются премиальные, накладываются взыскания, выводится итоговое значение).
Ответы на вопросы Участников.
Методика семинара такова, что полученные знания можно применить для разработки зарплаты даже в самой экзотичной отрасли.
ЭФФЕКТ от семинара:
- "Естественный отбор" наиболее трудолюбивых и способных сотрудников.
- Самонастройка системы (любое "сбойное" место отражается на зарплате сотрудника, поэтому узкие места устраняются довольно быстро).
- Живая обратная связь между всеми подразделениями фирмы.
- Прозрачность и для работника, и для руководителя. В результате - первому понятно, на чем акцентировать внимание в работе, второму – что контролировать.
- Здоровые отношения в коллективе (т.к. главным сплачивающим моментом является – качественная работа, выраженная через критерии).
Программа однодневного семинара "Задачи управления сотрудниками. Техника решения":
Закономерности и противоречия в развитии компании.
Необходимость корпоративной миссии фирмы:
- для персонала (оправдание своего ежедневного "хождения" на работу);
- для top-менеджмента (для облегчения управления сотрудниками);
- для бизнеса (охрана сферы интересов фирмы: что для фирмы хорошо, а что плохо).
Отличия успешной миссии. Миссии, которые остаются только на "бумаге".
"Фирменные стандарты" как инструмент внутрифирменных технологий.
Основные принципы построения системы "фирменных стандартов".
Задачи фирменных стандартов:
- надежное воспроизводство "плюсов" существующей технологии;
- фильтр "типовых ошибок" при выполнении производственных функций;
- формирование основ корпоративной ("фирменной") культуры;
Построение системы "фирменных стандартов" на решение сложных задач и блокирование конфликтов.
Приемы построения системы "фирменных стандартов" по работе с Клиентами.
Демонстрация (образец) готовой системы "фирменных стандартов".
Принципы внедрения "фирменных стандартов".
Система PR-акций, направленная на сотрудников и партнеров фирмы.
В стоимость участия входит и подробный раздаточный материал по теме.
В частности, помимо брошюр, участники получат CD-диск с пакетом методик и документов для торговой компании. Более 200 документов:
- Структура компании
- Описание заработных плат для всех должностей: от продавца до руководителя
- Фирменные стандарты для всех должностей
- Упреждающее описание типовых ошибок и нарушений (в среднем 40 – по каждой должности)
- Упражнения по приему на работу сотрудников
- Описание работы подразделений
- Описание функций всех должностей
В стоимость, конечно, входят обеды и кофе-брейки.
Участие в семинаре «Умные зарплаты» - 18 500 руб.
Участие в семинаре «Задачи управления сотрудниками. Техника решения» - 10 500 руб.
Регистрация по телефону +7 (495) 998-83-23 или по адресу mkp-seminar@yandex.ru.
До встречи,
ЛЛ
l-lunkova@yandex.ru
Комментариев нет:
Отправить комментарий